„Trogir holding“ je najveća gradska komunalna tvrtka zadužena za gospodarenje otpadom, održavanje zelenih površina, naplatu parkiranja, organizaciju rada tržnice i ribarnice, pogrebne poslove i lučke djelatnosti, ali i lokalne medije (radio postaju i internetski portal). Danijel Kukoč je na čelu Uprave godinu i sedam mjeseci. Za kraj 2023. godine, čije dane odbrojavamo, donosimo intervju s njim.
Kraj godine vrijeme je kada se zbrajaju poslovni rezultati. Što je obilježilo ovu 2023. godinu koja je na izmaku?
Ova 2023. godina je bila jako izazovna iz više razloga. Društvo je dugo godina poslovalo s gubitcima, veliki broj radnika je bio na minimalcu, pa je i radna motiviranost bila niska. Dosta opreme koja služi za obavljanje redovne djelatnosti je bila zastarjela, novi sustav gospodarenja otpada je bio u svojim začecima itd. Tako bih 2023. radi navedenog nazvao godinom „oporavka“ koju ćemo završiti s pozitivnim poslovnim rezultatima. Po prvi put u povijesti društva sklopljen je sa sindikatima Kolektivni ugovor koji znatno poboljšava radno pravni status radnika u društvu, a nabavljeno je dosta nove opreme koja će podići efikasnost u radu i poboljšati pružanje naših usluga. I mi i korisnici naših usluga priviknuli smo se na novi sustav gospodarenja otpadom koji pokazuje odlične rezultate, iako ima još mjesta za napredak. U svakom slučaju vrlo izazovna, ali i uspješna godina.
Reciklažno dvorište iz godine u godinu bilježi bolje rezultate, a opterećenje deponija se značajno smanjuje.
Da, to je ono što nas najviše veseli, jer vidimo kako naš trud i rad pokazuje mjerljive rezultate. Kako smo već ranije isticali mjesečna odnosno godišnja količina otpada na deponiju Vučje Brdo se u ovih nešto više od godinu dana od uvođenja novog sustava gospodarenja otpadom na području Grada, smanjila za oko 30 posto što produžava njegov vijek trajanja, a ujedno samim time i „štedi“ novčanike naših korisnika. Kako sam jednom kazao, Grad koji ima svoj deponij otpada kao da ima svoj rudnik zlata, i zato ga treba čuvati i s njim racionalno upravljati. Reciklažno dvorište u ovoj godini bilježi rezultate i veće od očekivanja. Sve više građana svakodnevno donosi odvojeni otpad na to dvorište i količine su se u odnosu na godinu kada je otvoreno, povećale za nekih 3 do 4 puta. Radi spomenutog iskoristio bih ovu priliku još jednom zahvaliti svim građanima koji propisno odlažu svoj otpad u odgovarajuće spremnike, razdvajaju ga te koriste reciklažno dvorište.
Odvajanje papira i plastike poraslo je za više od 400 posto, a stakla za 300 posto.
To su brojevi s kojima se rijetko koji grad u državi može pohvaliti. U 2022. godini prije uvođenja novog sustava gospodarenja otpadom, stopa odvajanja je bila oko 4 posto. Ovu 2023. godinu ćemo završiti nekih 17/18 posto što predstavlja jedan od najvećih godišnjih porast u državi. Ono što još više veseli jest da je u studenom i prosincu ove godine mjesečna stopa odvajanja otpada prešla 20 posto što nam je i bio zacrtani cilj u srednjoročnom razdoblju od 4 godine od uvođenja novog sustava kojega ćemo evo čini se dostići već u drugoj godini. Zato ovom prilikom mogu najaviti da ćemo u 2024.godinu još više vrsta reciklabilnog otpada prikupljati na „kućnom pragu“, odnosno putem „zelenih otoka“ i tako nastojati ovu stopu i povećati. Ono što nam dugoročno preostaje to je i uvođenje odvajanja bio otpada koji čini oko 30 posto u ukupnoj količini otpada čim se za to ostvare tehnički preduvjeti.
Unatoč tome što je „Trogir holding“ proveo niz aktivnosti u cilju osvješćivanja građana o važnosti odgovornog gospodarenja otpadom, još ima pojedinaca koji se tako ne ponašaju.
Nažalost, u svakom žitu ima kukolja. Unatoč provedenim edukativnim tribinama i medijskoj kampanji i dalje ima neodgovornih građana, koji svoj otpad odlažu izvan ugovornih spremnika, po parkovima, plažama itd. Ta jedna neodgovorna manjina stvara ružnu sliku grada i kao da ne želi shvatiti da time najveću štetu radi upravo sebi i svome gradu. To se posebno osjeti ljeti kada je veliki pritisak na cjelokupnu infrastrukturu pa tako i na sustav gospodarenja otpadom.
Stanovnici Arbanije i Mastrinke inzistirali su na prikupljanju smeća na kućnom pragu. Hoće li se realizirati taj projekt i koliko će on dodatno financijski stajati firmu?
Kao što smo najavili novi sustav prikupljanja otpada na kućnom pragu u 2024. godini kreće i u MO Arbanija i MO Mastrinka. U MO Arbanija tijekom studenog i prosinca podijeljeni su spremnici i već od 1. siječnja počinjemo s novim sustavom. Ovom prilikom pozvao bih korisnike koji još nisu preuzeli spremnike da to što prije učine. Na proljeće ćemo podijeliti spremnike u MO Mastrinka i čim nam dođe novo specijalno vozilo i tamo krenuti s novim sustavom. To će naravno znatno povećati troškove u prikupljanju otpada na tom području zbog većeg broja vozila i ljudi potrebnih za obavljanje tih usluga. Procjenjujemo da će dodatni trošak biti oko 100.000 eura godišnje.
Svjedoci smo da okolni gradovi i općine konstantno podižu cijenu odvoza otpada. Da li nas isto očekuje i u Trogiru?
Zbrinjavanje otpada u budućnosti će biti sve skuplje i skuplje i to je neminovnost. U pravu ste kada kažete da sve jedinice lokalne samouprave podižu cijene odvoza otpada. Split je 100 posto povisio cijenu varijabilnog dijela cijene, Kaštela od nove godine dižu cijene i fiksnog i varijabilnog dijela. Cijene naših usluga su rađene na bazi troška iz 2021. godine, prije inflacije i prije drastičnog povećanja cijena zbrinjavanja otpada koji se upravo događa na tržištu. Unatoč navedenom, odlučili smo da u 2024.godini nećemo povećavati cijenu naših usluga iako su se troškovi zbrinjavanja otpada znatno povećali i unatoč tome što uvodimo sustav prikupljanja na kućnom pragu i na području Arbanije i Mastrinke. Time će građani Trogira plaćati najnižu cijenu od svih okolnih gradova i općina.
Trogir se našao u finalu za nagradu ECO City po izboru portala Gradonačelnik.hr. zajedno s Koprivnicom, Krkom, Osijekom i Vinkovcima, zahvaljujući uspješno implementiranim zelenim politikama koje provodi Grad u suradnji s Holdingom.
Čovjek se najbolje osjeća kada drugi primijete da vaš rad i trud pruža mjerljive rezultate i cijeni ono što radite. Grad Trogir je zadnjih godina izrastao u prepoznatljivi grad u cijeloj Hrvatskoj po uspješnosti u mnogim područjima i politikama, pa tako ove godine i u provođenju zelenih politika. Drago mi je što su i radnici „Trogir holdinga“ dali svoj obol tome. Ja bih sa strane našeg društva istaknuo već spomenuto povećanje stope odvajanja otpada te izgradnju solarne elektrane na našoj zgradi u Planome. Truditi ćemo se i u idućoj godini sve navedeno dignuti na još veću razinu. U tom smislu mogu najaviti da ćemo se u slijedećoj godini još više posvetiti uređenju zelenih površina na području grada sadnjom više od 300 novih stabala te uvođenjem sustava navodnjavanja kao i sadnjom cvijeća na većem broju zelenih površina.
Koliko Holding ulaže u opremanje komunalnih vozila?
Posljednjih nekoliko godina cjelokupno je obnovljen vozni park u sektoru gospodarenja otpadom. Nabavljen je veći broj novih vozila i možemo reći da će nabavkom specijalnog vozila s pogonom 4×4 za skupljanje otpada na području Mastinke taj ciklus biti zatvoren. U predstojećem razdoblju biti će potrebno redovito zamjenjivati stara i dotrajala vozila novim. Racionalnim upravljanjem postigli smo da „Trogir holding” danas bez problema može imati nova komunalna vozila i svakih 5-6 godina ih zamjenjivati novim.
Jedno od gorućih problema u Trogiru ali i drugim gradovima je nedostatak grobnica i grobnih mjesta. Kakvo je stanje u Trogiru?
Nažalost, kao i u većini gradova potražnja za grobnicama i grobnim mjestima je veća od ponude. Tako je i u Trogiru. Drago mi je da je Grad to prepoznao. Mi smo u protekloj godini uložili znatna financijska sredstva na opremanju gradskog groblja. Postavljene su nadzorne kamere, nove slavine za vodu, „novi“ dio groblja je nasut. Upravo je u izradi projekt rekonstrukcije postojećeg groblja koji će ga u 2024. godini oplemeniti novim zelenilom, izgraditi će se novih 15-tak grobnica, urediti će se staze… Drago mi je što je Grad na zadnjoj sjednici Gradskog vijeća donio odluku o izradi UPU groblja Trogir kao preduvjet za izgradnju novog njegovog dijela. „Trogir holding“ će u idućoj godini pozvati sve zainteresirane građane za „kupnju“ novih grobnica da vidimo stvarni interes i potrebe građana.
Grad je raspisao arhitektonsko-urbanistički natječaj za područje Solina, parkinga i tržnice. Kako će se navedeno odraziti na djelatnosti „Trogir Holdinga“, posebno tržnice i parkinga?
Kako je gradonačelnik i najavio, riječ je o projektu stoljeća za grad Trogir. Posebno me veseli da će se po izradi arhitektonsko-urbanističkog natječaja najprije krenuti s projektiranjem nove moderne tržnice, jer svakako da sadašnja ne zadovoljava potrebe grada kao što je Trogir. Nova moderna tržnica sa svim svojim pratećim sadržajima zadovoljiti će dnevne potrebe Trogirana, ali i povećati turističku ponudu grada po uzoru na sve tržnice u razvijenim državama. Također stvaranje preduvjeta za izgradnju javne garaže na području sadašnjeg parkinga za stanare koja će na manjem prostoru imati jednaki ili čak i veći broj parkirnih mjesta jasno pokazuje smjer racionalnog i pametnog upravljanja prostorom od strane gradske uprave. Ono što me posebno veseli jest uređenje još jednog javnog parka u Trogiru koji se predviđa na Solinama.
Novost je i potpisivanje kolektivnog ugovora. Jeste li zadovoljni ishodom pregovora sa sindikatima?
Zaista mi je drago da smo prvi put u povijesti društva sklopili kolektivni ugovor sa sindikatima i time poboljšali materijalno-pravni položaj radnika. Ljudi su naš najbitniji resurs, a dobrog i kvalitetnog radnika je sve teže pronaći. Pregovori sa sindikatima su trajali relativno kratko i brzo smo se dogovorili, jer smo imali jednaki cilj, a to je poboljšanje uvjeta rada svim radnicima. Primanja radnika povećana su od 13-20 posto, a kako smo već ranije podizali osnovicu i uvodili neoporezive naknade, smatram da smo primanja povećali za iznos veći nego je inflacija. Posebno me veseli da smo u posljednja 2 mjeseca zaprimili veliki broj molbi za zasnivanje radnog odnosa u „Trogir holdingu” što jasno pokazuje da smo prepoznati kao poželjan poslodavac.
Kako tvrtka ulazi u novu 2024. godinu i koji su poslovni planovi Uprave?
Kao i ranija godina i 2024. će biti izazovna. Plan je kako sam već naveo uvesti sustav odvoza otpada na kućnom pragu i na području Arbanije i Mastrinke, uvesti prikupljanje dodatnih vrsta reciklabilnog otpada na „kućnom pragu“ odnosno putem „zelenih otoka“, izraditi pilot projekt prikupljanja bio otpada čime bi se još povećao postotak odvajanja otpada na području grada, urediti i oplemeniti nove javne površine zelenilom, urediti groblje i povećati njegov kapacitet…, i to sve uz racionalno poslovanje bez povećanja cijena za korisnike naših usluga.
Što biste poželjeli radnicima i korisnicima usluga u Novoj godini?
Svima bih poželio sretne božićne i novogodišnje blagdane te puno zdravlja i sreće u Novog godini, uz želju da zajedničkim radom i trudom učinimo Trogir još ljepšim i ugodnijim mjestom za život.
GORDANA DRAGAN
